最近有个合成人员问我,“我后处理得到一堆粘忽忽的东西,怎么办呢?”我说,“你如果不能发现原因,那么你的实验流程肯定有问题,你在反应过程中进行监控了吗?”“没有。”“后处理前检测了吗?”“没有。”“那么你不知道原因是在反应还是在后处理是吗?”“对。”“下次你打算怎么做?”“我想是实验问题,可能收率不高这样吧,我想调调实验条件。”“你有把握吗?”“没有,我看别人有一个类似反应用另外一个条件,效果不错,我想用那条件试一下。”“你这样只是撞大运,效率太低,做出好的结果是偶然的,而得不出好结果是必然的,你的流程有问题,你看这样行不行,下次做的时候,首先,你最好进行实验监控,这样,一旦实验结果不好,立即停了它,免得浪费时间,然后,在后处理前留个样,即使不留样,也要做一个检测,然后将反应物分成几份,分别用几种方法做后处理,再检测结果,这样的话,你一天的工作成效相当于别人一个星期的工作。而且每一步你都会看得很清楚,我想就不会出现找不到原因的事情吧。” 其实,我觉得实验并不需要那么多的理论指导,很多人的问题往往还是出现在实验本身,理论的缺乏实际上可以用设计实验来弥补。只要实验的流程正确,发现问题并得到好的结果并不是非常困难的事情。 研发绝对不是一项单纯的体力劳动,而是一项高强度的脑力劳动,可惜现在很多研发人员还没有意识到这一点,因为多数的研发习惯是自发形成的。 更正一下,“实验并不需要那么多的理论指导”更正为我们在学校所学的那些泛泛而谈的教科书上的理论对实验的指导意义没有我们所想象的那么大,因为在一个实验中个性是主要的,那些教科书上所谈的知识过于粗略与普遍化,如果不能运用的话,试想有多少人可以记得那些枯燥的理论呢?其次,因为研发的流程要求我们在实验前需要查阅各类相关资料,其中自然也应该包括这些教科书的内容(这些应归于资料查阅的基本功问题),所以,在我们的头脑中记忆那么多的反应和理论可能不会有所想象的那么大的作用,因此我们常可以见到某些普通技术人员在某一方向上具有深厚的理论功底和实践能力,研发效率很高,成为某一个领域的专家,但是他们的学历却很低。当然,如果涉及到选题问题,那么具有广泛的基础无疑还是占优势的。 此外,我还将上面课题的后处理问题做进一步的说明。实际上在上面的处理中,还可以从另外一条路来进行,就是如果有产物的纯品的话,那么将产物依照后处理过程处理一遍,然后看看产物性状是否变成粘忽忽的,这样可以证明是否是溶剂选择问题造成的结果,如果不是,尝试在纯品中加点反应液,再试一次,这次主要可以考虑是否是产物含量问题。这样,通过层层实验,就接近事情的真相了。而这些操作是可以同时进行的,所以,我想问题可以很快找到答案。
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